A NOREX ERP egy technológia- és szállító-független tanácsadó cég.

Vállalati informatikai és üzletviteli tanácsadással, integrált vállalatirányítási szoftverekkel (ERP), és kiegészítő  kapcsolódó  (SFA, HR, CRM, DMS, WMS stb.) rendszerekkel  kapcsolatos ÜGYFÉL oldali tanácsadással foglalkozunk.

Ügyfeleink Magyarországon működő közép- és nagyvállalatok, állami cégek és intézmények. 

Legnagyobb számban termelő és szolgáltató cégekkel működünk együtt, az autóipari, élelmiszeripari cégektől a papíripari vállalatokon keresztül az energiaszektorban működő társaságokig.

2022-ben cégvezető-tulajdonosunk Kulcsár Alexandra lett az ÉV ERP tanácsadója a Hungarian Business Awardson.

Az NOREX ERP egy technológia- és szállító-független tanácsadó cég.

Vállalati informatikai és üzletviteli tanácsadással, integrált vállalatirányítási szoftverekkel (ERP), és kiegészítő  kapcsolódó  (SFA, HR, CRM, DMS, WMS stb.) rendszerekkel  kapcsolatos ÜGYFÉL oldali tanácsadással foglalkozunk.

Ügyfeleink Magyarországon működő közép- és nagyvállalatok, állami cégek és intézmények. 

Legnagyobb számban termelő és szolgáltató cégekkel működünk együtt, az autóipari, élelmiszeripari cégektől a papíripari vállalatokon keresztül az energiaszektorban működő társaságokig.

100%

függetlenség

125+

projekt

25+

év tapasztalat

Rólunk mondták

Ügyfeleink elégedettsége rendkívül fontos számunkra. 

Szolgáltatásaink

Számos területen tudunk segíteni. Tekintse meg hogyan!
SZOFTVER TANÁCSADÁS
  • Üzleti igények felmérése,
  • Követelményspecifikáció elkészítése
  • Szoftver-szállító és a szoftver kiválasztásának széles körű támogatása
  • COMPLETE módszertan segítségével pályázat elbírálási szempontrendszer kidolgozása
  • ERP bevezetési projektek minőségbiztosítása, projektmenedzsmentje
  • ERP – rendszerek funkcionális auditja, integrációs auditok
  • ERP  rendszerekhez kapcsolódó szállítói szerződések (SLA) auditja és kialakítása, szállítóa szerződéses tárgyalások menedzselése
  • ERP projekt mentoring
MANAGEMENT - TANÁCSADÁS
  • Informatikai és ERP- stratégia
  • GAP-FITit analízis – Cégfelvásárlás esetén a különböző üzleti folyamatok és az informatikai rendszerek közötti kritikus eltérések felmérése
  • BPR (üzleti folyamatok átalakítása) tanácsadás, az ERP  rendszerekhez kapcsolódó üzleti folyamatok hatékonyságának növelése

4 fő értékünk

Hitelesség és kommunikáció

Ügyfeleink szívesen ajánlanak minket üzleti partnereiknek, és fordulnak hozzánk minden informatikai kérdéssel kapcsolatban. Nem tartjuk ügyfeleinket „függőségben” célunk, hogy olyan hatékonyan kommunikáljunk és dolgozzunk együtt, ami a projekt lezárása után az adott témában nem igényli a jelenlétünket.

100 % Függetlenség

A legfontosabb alapértékünk, hogy nem képviselünk semmilyen technológiát, szállítót –csak ügyfeleink üzleti érdekeit tartjuk szem előtt. Ezzel a magyar IT tanácsadói piacon unikális hozzáállással biztosítjuk Ügyfeleinknek azt a biztonságot, hogy tudják, amit javasolunk, az a Számukra optimális megoldás.

Tulajdonosi szemlélet

Ez a másik kiemelt alapértékünk: a megbízónk érdekeinek képviselete olyan minőségben, akár ha a saját cégünkről lenne szó. Hiszünk abban, hogy minden projektünknél ez a szemlélet alapozza meg a hosszú távú bizalmat és egymás megbecsülését.

Értékteremtés

Az integrált vállalatirányítási szoftverek (ERP) rendszerek bevezetésének megtérülése és sikere sok tényezőn múlik, szenvedélyesen dolgozunk azon, hogy a végén többet, jobbat kapjanak, mint amit  ügyfeleink el tudtak képzelni.

Kapcsolat

Írjon nekünk emailt: